地铁站的设备设施
随着现在越来越多地铁站的修建，车站设施也越来越完善。萊垍頭條
与新车站相比，人们发现一些旧车站出口没有雨棚。萊垍頭條
没有雨棚，那么对于一些刮风下雨天气时对人们非常不友好。萊垍頭條
出现这种现象有可能是当时设计时考虑不周到，也有可能是为了节约成本等原因。萊垍頭條
地铁站的设备设施画画
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地铁站的设备设施有哪些
个人总结，非完整，海涵萊垍頭條
1.车体：是地铁车辆的主要承载部分，并通过底部框架承担列车纵向的牵引和制动力。车体两端设置司机室，安置司控电气设备。车体大部主安置要供乘客乘坐的设备。一般在部分车体连接处设置一些电气控制设备。部分车辆下部安装有蓄电池组、牵引变流器或者主变压器萊垍頭條
2.走行部：以走行部框架为主，通过一系弹簧、轴箱与车轮连接；通过二系弹簧与车体连接。框架安装牵引电动机，通过齿轮箱驱动车轮。安装车辆空气制动机系统，提供空气制动。萊垍頭條
3.连接部分：牵引缓冲装置，大部分为密接式车钩，传递并缓冲车辆与车辆之间的牵引力或者制动力。间接制动管，控制电路，供电电路等萊垍頭條
4.车顶高压设备：受电弓，为车辆取得电网电能。主断路器，高压电的开关。车顶母线，传递电网下来的电能。另有避雷针，感应电压表，高压连接器等萊垍頭條
地铁站的设备设施包括哪些
地铁站地标的作用是管制和引导交通。它是有各种路面标线，箭头，文字，立面标记，突起路标和道路边线轮廓等构成的交通安全设施。它可以与道路交通配合使用，也可以单独使用。萊垍頭條
地铁站内设备
中心站站长萊垍頭條
（1）负责中心站内的整体工作，具体分管中心站人员、物资、三体系、培训及综合事务等工作，通过定期开展车站员工工作状态的检查，制定相应的工作计划，提升中心站整体的工作水平。萊垍頭條
（2）定期组织车站的安全生产例会，实施安全标准化的管理手段，贯彻落实分公司安全生产相关通知通报，定期组织中心站安全巡查与检查，开展安全相关演练工作。萊垍頭條
（3）组织开展中心站级的窗口服务标准化检查，定期开展对各专业的检查、评价及培训工作，依照日常工作及检查结果的分析，制定整改方案。萊垍頭條
（4）全面贯彻落实分公司和站务中心的各项规章制度、通知以及业务操作流程，并在中心站内开展监督、指导与检查工作。垍頭條萊
中心站副站长（行车设备专业）萊垍頭條
（1）配合中心站站长开展本中心站行车设备专业工作，具体分管中心站行车业务、设备管理等工作。萊垍頭條
（2）通过定期开展车站的行车设备专业的检查，制定相应的工作计划，规范中心站员工行车设备操作标准，提升员工处理突发情况的能力。萊垍頭條
（3）配合中心站站长完成行车设备方面的员工培训、物资管理及其他分配的工作。萊垍頭條
中心站副站长（客运管理专业）萊垍頭條
（1）配合中心站站长开展本中心站客运管理专业工作，具体分管中心站客运组织、乘客服务、委外管理等工作。頭條萊垍
（2）通过定期开展车站客运管理专业的检查，制定相应的工作计划，规范中心站员工客运组织及乘客服务标准，提升员工应对大客流组织能力和服务意识。萊垍頭條
（3）配合中心站站长完成客运管理方面的员工培训、物资管理及其他分配的工作。萊垍頭條
中心站副站长（票务管理专业）萊垍頭條
（1）配合中心站站长开展本中心站票务管理专业工作，具体分管中心站票务管理工作。垍頭條萊
（2）通过定期开展车站的票务专业的检查，制定相应的工作计划，规范中心站员工票务设备操作及台账报表填写，提升员工票务应急处理的能力。垍頭條萊
（3）配合中心站站长完成票务管理方面的员工培训、物资管理及其他分配的工作。萊垍頭條
值班站长垍頭條萊
（1）做好班组间工作交接，详细了解上一班次或交接本班次车站设备运行、行车作业、人员管理、通知通报、客运服务、物资管理、近期会议精神、站内施工以及上级检查等情况。垍頭條萊
（2）组织召开班前会，对员工的出勤情况、仪容仪表及精神状态进行检查；对员工进行安全教育，法定节假日前的安全教育中应包含节前安全教育内容；对当班期间工作人员进行岗位安排，传达上级会议精神、文件或通知；布置本班重点工作及注意事项。萊垍頭條
（3）组织车站员工做好运营前后各项工作，确认早开站前车站设备设施状态正常，按时开放出入口、电梯及自动扶梯，确认相关岗位人员开站时均已到岗并检查其工作状态；运营结束后，组织做好关站工作，确认出入口关闭情况 , 关闭电梯及自动扶梯，巡视车站，避免滞留乘客。萊垍頭條
（4）做好车站巡视工作，如实记录巡视情况，填写值班站长岗位相关工作台账；定期完成危化品、车站物资、消防设施等点检工作。检查各岗位作业情况，监督各岗位员工及委外人员执行 " 两纪一化 " 情况，发现违章情况及时做出处理。垍頭條萊
（5）及时处理、跟踪当班发生的乘客投诉、表扬、建议、客伤等事件，并认真反馈。及时处理站内其他各种突发情况，按要求进行处理及汇报，做好相应的记录。頭條萊垍
（6）组织车站员工做好运营后车站施工工作及票务结算工作，组织班组成员进行岗位实操、业务培训及开展预案演练工作。萊垍頭條
值班员（行车）萊垍頭條
（1）做好班组间工作交接，详细了解上一班次或交接本班次车站行车组织、故障报修、施工管理、物资变更和调度命令发布的情况。检查所有钥匙、车控室内备品情况及车控室设备运行情况。萊垍頭條
（2）做好运营前后各项行车组织工作，按行车调度员命令，检查车站运营前准备情况并将检查结果报告行车调度员。运营结束后，按环控调度员命令执行相应的环控模式。萊垍頭條
（3）当班期间负责车站行车组织，接收并执行行车调度员调度命令。监控车控室设备设施状态，发现异常及时处理，并做好记录和交接。做好站内各项施工审批、请销点登记工作。及时上报及跟进车站设备设施故障。关注 CCTV 监控设备，列车进出车站时监视列车运行状态、乘客乘降及安全门关闭情况，掌握车站客流情况，发现异常及时报告值班站长，并按要求播放相关广播。頭條萊垍
（4）当班期间利用 CCTV 监控设备做好车站巡视工作，如实记录巡视情况，填写值班员（行车）岗位相关工作台账。监控站务员（安全员）在岗情况及规范化作业执行情况。定期完成车控室备品及应急物资点检及充电工作。頭條萊垍
（5）做好夜间轨行区施工管理工作，协助值班站长组织班组成员进行岗位实操、业务培训及开展预案演练工作。萊垍頭條
值班员（客运）垍頭條萊
（1）做好班组间工作交接，详细了解上一班次或交接本班次车站客运服务、票务运作及相关备品等情况；交接车站备用金、车票、票务钥匙及相关报表等。萊垍頭條
（2）做好运营前后各项客运及票务工作，确认早开站前车站客运设备设施及 AFC 设备设施状态正常，与站务人员共同完成补币工作，为站务员（票务）准备好备用金、零钱、车票；运营结束后到乘客服务中心检查卫生、电器电源，检查有无遗漏的车票、现金。萊垍頭條
（3）做好车站每两小时的巡视工作，如实记录巡视情况，填写值班员（客运）岗位相关工作台账。检查站务员（票务）规范化售票作业执行情况。萊垍頭條
（4）当班期间负责处理车站票务事务；做好 AFC 设备巡查工作，及时发现并处理票务设备存在的异常情况，按程序上报故障报修系统，配合 AFC 工作人员对 AFC 设备的维修与维护。垍頭條萊
（5）当班期间负责处理车站客运服务工作，负责处理车站的拾遗物品业务，先期处理当班发生的乘客投诉、表扬、建议、客伤等事件，协助值班站长处理站内其他各种突发情况，按要求进行处理及汇报，做好相应的记录。垍頭條萊
（6）做好运营后车站结算工作及发票、车票盘点工作。统计车站硬币流失量和车站客流情况。统计边门进站情况并报维修调度员。协助值班站长组织班组成员进行岗位实操、业务培训及开展预案演练工作。垍頭條萊
站务员（票务）垍頭條萊
（1）做好班组间工作交接，进行票务备品、票务钥匙、乘客服务中心内设备、卫生的交接。交班站务员（票务）需退出系统，将抽屉里的现金和车票整理放入手提金库送回票务室清点结算，并填写相关报表。接班站务员（票务）登陆系统，放好备用金后开始售票工作。萊垍頭條
（2）做好运营前后乘客服务中心各项工作，参与车站 TVM 补币工作，首班车到站前 30 分钟到票务室领取备用金、车票以及相关备品，首班车到站前 10 分钟到乘客服务中心，开始售票。垍頭條萊
（3）当班期间保持乘客服务中心的整洁、安全，保持乘客服务中心常锁闭状态，对进出人员做好核对、登记工作，保证现金、车票、发票安全。严格按照售票作业程序工作，规范处理乘客事务。发生紧急情况及排长队或大客流时，按照车站的应急处理程序进行处理。本站或换乘末班车到达前 5 分钟，停止发售相应方向车票。萊垍頭條
（4）运营结束后，确认全部乘客已出站，在 BOM 上点击业务结束并退出，关闭电器电源，将乘客服务中心物品摆放整齐，将车票、现金及报表放入手提金库，送回票务室进行清点结算。配合值班员（客运）完成 TVM 钱箱、票箱的更换工作、钱箱的清点工作以及车票、单程票的盘点工作。完成 BOM 票箱、闸机票箱的更换工作。做好乘客服务中心卫生打扫工作。参加班组培训学习及演练工作。萊垍頭條
站务员（安全员）垍頭條萊
（1）做好班组间工作交接，交接站台设备运行情况和备品，检查备品是否齐全完好。备品包括安全门设备钥匙（含端门）、站台应急柜钥匙、站台无障碍卫生间钥匙、无线对讲机。萊垍頭條
（2）做好运营前后站务员（安全员）各项工作，检查车站线路范围出清情况，配合值班员（行车）共同完成安全门测试工作。首班车到站前 10 分钟，领齐备品到岗并完成站台巡视工作。萊垍頭條
（3）当班期间严格执行安全作业标准及文明服务标准，随时巡视站台，检查站台消防设备设施状态、安全门状态、自动扶梯和电梯运行状态，发现异常及时报告车控室。关注站台乘客及其行李物品，及时处置、报告危及行车或人身安全的事件。按照站台岗作业标准监视列车到发，监视列车运行状态，监控乘客上、下车状况，处理接发列车过程中发生的突发事件。萊垍頭條
（4）运营结束后，负责确认站台乘客全部出清。配合值班员（客运）完成 TVM 钱箱、票箱的更换工作，钱箱的清点工作以及车票、单程票的盘点工作。完成 BOM 票箱、闸机票箱的更换工作。配合值班站长及值班员（行车）完成轨行区及站内施工管理工作，核对进出轨行区物资、进行端门管理工作。参加班组培训学习及演练工作。萊垍頭條
地铁站的设备设施是什么
原来北京地铁是用中间放置平板的金属提示牌的办法来预防，但是一个电梯只放一个提示牌，剩下一般的电梯长度对滑梯来说仍旧很危险，可是过多的放置文字提示牌对一般人来说会容易引起烦躁。于是就用了小半圆球的办法，频繁放置视觉上不会有大碍，但是对于想滑滑梯的人立即会想到屁股有多疼。萊垍頭條
地铁车站设备设施
城市轨道交通车站设计原则：1、车站应根据车站型式、客流大小、票制与管理方式，确定车站布局和规模。2、车站应根据线路敷设方式，结合周边环境、地下管线、地形条件设置，控制车站体量。地下站或高架站应减少层数，敞开式站台应设风雨棚，有利乘客乘降和出入。3、换乘车站应做好规划设计，换乘距离不宜大于250m，换乘时间不宜大于5min，并结合工程实施条件，选择便捷的换乘方式，换乘通道应满足正常通过和紧急疏散能力。4、换乘车站在工程实施中，属近期建设的车站，其换乘节点的土建工程宜一次建成，统一利用两站 地下空间和设备资源共享。属远期建设的车站，宜作预留换乘条件和后期施工条件。5、站台上应设有足够数量的出站通道、楼梯和自动扶梯，并保证下车乘客至就近通道或楼梯口的最大距离不得超过50m，并在下一次列车到达前，已撤离站台。6、车站设备及管理用房区应根据各系统工艺和相互接口联系要求，进行综合协调、合理布置。地面和高架车站的设备用房，应因地制宜、灵活布置，有条件的地方可与邻近建筑物合建。7、地下车站站台与站厅公共区应划分防烟、防火分区，防烟分区不得跨越防火分区。 8、车站的楼梯（含自动扶梯）、检票口、出入口通道的通过能力均应按超高峰小时进出站客流及各口部的不均衡系数计算确定。并且应满足在高峰小时发生事故灾害时的紧急疏散，能在6min的目标时间内，将一列进站列车所载的乘客（按远期高峰时段的进站客流断面流量计）及站台上候车人员全部撤离站台。9、车站的站厅应进行客流流线组织设计，出入口、检票口、楼梯口布置应符合客流组织路线，并有一定缓冲距离，确保进出站客流路线通畅。10、当采用全封闭式自动售检票方式时，车站站厅应分设付费区和非付费区。非付费区面积应大于付费区，付费区的面积应紧凑。 11、非付费区的面积应满足客流流动和有关设备安装的要求。萊垍頭條
地铁站的设备设施加强检查
西安地铁站不是24小时服务。
目前，西安共开通了7条地铁线路，根据西安地铁规划，到2023年，西安将有23条地铁线路，不同线路运营时间也是不同的，节假日会延长收车一小时，或者更长，根据客流量变化会有所调整。为适应线网客流变化，精准匹配各时段客流，科学优化地铁运力。地铁服务时间不同时期也会进行调整。
地铁站的设备设施包括
你好。你不进地铁站可以用地铁站的卫生间吗？萊垍頭條
首先，这个要搞清楚一个概念。地铁站内的设施分为收费区内和收费区外两种。有些地铁站的厕所在收费区外，那你直接进地铁的厕所就行。完了就出站，这个没有什么问题。但是有些厕所在收费区里面，你不刷卡是到不了的。这个时候，可以问询服务员站外哪里有厕所。垍頭條萊